Paolo Lutti: „A inova înseamnă a depăși certitudinile cuiva...”

Când un proprietar de afaceri dorește să împărtășească ideile pe care le-a dezvoltat în cursul experienței sale umane și profesionale, ce face?
Atunci când un antreprenor dorește să stimuleze și să inducă unele reflecții în rândul celor implicați în conducerea companiei, ce face?
El scrie o carte iar dacă îl publică.
Acesta nu este o persoană celebră sau un „personaj” care vrea să se ofere ca model de referință. Încearcă doar să ne împingă să reflectăm asupra vieții noastre de zi cu zi, profesionale și de altă natură.
Autorul volumului „Concentrați-vă pe problemă” este Paul Lutti, un antreprenor născut în Pavullo nel Frignano, în provincia italiană Modena, în 1978.
După câteva experiențe atât ca angajat, cât și ca freelancer, și-a început propria afacere în servicii imobiliare și de consultanță.
În prezent, conduce nouă companii care operează în toată Italia.

Giovanni Zappatore: „MedTech-ul oferă ajutor concret”
Stefan Zwicky: „Suntem o mare resursă pentru internaționalizare”
Fabio Pagano: „Automatizarea marketingului și confidențialitatea „unite” de SitoVivo”
Riccardo Esposito: „Blockchain-ul ne va afecta pe toți…”

Cum i-a venit ideea scrie o carte?
„O convalescență și apoi anii de COVID m-au forțat să reflectez la trecut și la câteva întâlniri importante din viața mea. Am început să pun note și considerații care apoi, recitite, rescrise și modificate de o mie de ori, au devenit o carte”.

Este „concentrarea pe problemă” un îndemn sau o invitație? Accentul face diferenta...
„Îndemnul poate fi adresat doar nouă înșine, dar să rămânem „concentrați pe problemă” este singura și singura modalitate de a găsi cea mai bună soluție”.

ChatGPT: „Eu, Inteligența Artificială, voi explica Innovando.News...”
Alex Fontana: „Doar în motorsport fuziuni între realitate și virtualitate”
Diana Engetschwiler: „Mai multă atenție la Romandie, Ticino și PMI”
Francesca Veronesi: „O fundație „cu inimă de tată””

Introducerea unei metode de lucru diferite, în special în întreprinderile mici, este deja o mare inovație. După părerea dumneavoastră, câți antreprenori sunt cu adevărat pregătiți să schimbe direcția, mai ales în Italia?
„A fi capabil să inovezi înseamnă să-ți depășești certitudinile și să te întrebi în permanență, în primul rând ca oameni și apoi în metode și strategii. A inova înseamnă să ne gândim la viitor și să ne tulburăm judecățile și preconcepțiile, factori limitativi pentru creșterea fiecăruia dintre noi, a afacerilor noastre și a succeselor noastre. Îți voi răspunde la întrebare spunând că, în opinia mea, toți antreprenorii, pe scurt, știu că trebuie să se schimbe. Problema este să o faci.”

Paolo Belli: „În muzică nu poate exista inovație fără suflet...”
Edoardo Volpi Kellermann: „Sentimentele și tehnologia sunt în centru”
Hubert Keiber: „Căutăm proiecte ferme în... „valea morții””
Valter Fraccaro: „AI fără etică nu este inteligență adevărată”

Este necesar să avem așteptări pentru a depăși vechile metode stratificate în timp?
"Cu siguranță. A avea așteptări mari înseamnă a fi câștigat conștientizare și metodă, factori fără de care aceste așteptări rămân vise și nu se transformă în realitate. A inova este o călătorie, nu un act de dragul ei, iar în acest context doar creșterea personală ne pune în situația de a ști cum, ce și când să inovăm”.

Concentrarea pe succesul activităților noastre zilnice este, prin urmare, condiția necesară pentru crearea unor metode de lucru inovatoare și mai eficiente. ȘI acesta este mesajul ce a vrut sa dea?
"Corect. Cu cartea mea am încercat doar să dau un alt punct de vedere, să fiu de ajutor celor care vor să se schimbe pentru a se îmbunătăți”.

Schimbare pentru a îmbunătăți, problema pe care să fie „concentrată”.

Davide Lugli: „Vă vom anunța online „ce este cu adevărat acolo””
Carlo Bottani: „Valea hidrogenului? Vom ajunge la 100 de milioane de euro…”
Stefano Epifani: „Generațiile viitoare au și dreptul la inovație”
Paolo Cherubini: „Așa se potrivesc instrumentele muzicale false”